Piloter notre performance économique, environnementale et sociale.
| Performance économique, environnementale et sociale : approche managériale & indicateurs | 51 |
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| Performance économique | 52 |
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| Asseoir un niveau d’activité et de rentabilité qui assure la pérennité de l’entreprise | 52 |
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| Prendre en considération la santé économique de nos parties prenantes | 53 |
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| Prendre une part active à la vie et au développement des territoires où nous sommes implantés | 54 |
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| Performance environnementale | 56 |
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| Maitriser nos process | 59 |
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| Maitriser et viser à réduire nos consommations, rejets et émissions | 60 |
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| Les matériaux et la production de déchets | 60 |
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| Les carburants et les non renouvelable et les émissions de CO2 associées | 61 |
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| L’énergie et les émissions de gaz à effet de serre de nos installations | 62 |
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| Maitriser nos consommations d’eau | 62 |
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| Maitriser nos consommations de papier | 63 |
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| Préserver la biodiversité | 63 |
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| Cibles et objectifs | 65 |
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| Performance sociale et sociétale | 66 |
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| Emploi, relations sociales et conditions de travail | 66 |
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| Le recrutement | 67 |
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| L’emploi | 68 |
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| Développement des compétences, employabilité, fidélisation | 69 |
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| Egalité des chances, diversité | 70 |
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| Garantir la santé et la sécurité, améliorer en permanence les conditions de travail | 71 |
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| La démarche « Chantier Propre Chantier Sûr » | 73 |
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| Exercer notre responsabilité vis-à-vis de toutes nos parties prenantes | 74 |
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| Communiquer et dialoguer avec nos salariés | 74 |
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| Satisfaire nos clients | 76 |
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| Faire face aux risques de corruption | 77 |
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| Responsables, acteurs et solidaires dans la Société | 78 |
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| La Fondation CARI | 78 |
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| Promouvoir le Développement Durable et s’engager | 79 |
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